今年以来，南方电网公司按照国家社会信用体系建设有关要求和国家能源局工作部署，配合监管机构积极开展信用分级分类、差异化监管，抓好供应商信用管理，着力推进电力供应商诚信建设，取得新进展。

 发挥能源产业供应链“链主”作用强化信用管理。印发《优化供应商管理工作方案》，用足用好集中采购规模优势，应用成熟的管理工具构建科学管理模型，完善资格预审及资质能力评价、履约评价、运行评价等供应商管理相关配套标准，统筹构建供应商评价体系，对供应商从登记到退出市场全过程中出现的诚信、履约、安全、质量等各类失信行为实施扣分处理，并将失信扣分应用于招评标环节。全面梳理经营范围内市场主体失信行为信息。重点梳理违反合同约定、产品质量不合格、违约用电、拖欠电费、围标串标等侵害电网企业运营与经营的失信行为，累计归集失信行为64宗，预警信用风险，实施失信惩戒。

 下一阶段，南方电网公司将应用供应商分类分级的差异化策略，进一步健全评价机制，统一评价标准，规范评价程序，提高评价效能，促进公平竞争，助力构建“开放、合作、互利、共赢”的供应链生态圈。