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南方电网公司以信用为基础推进电力用户和供应商诚信建设
信息来源:中电联信用办 发布时间:2022年01月28日 浏览次数:218

2021年,南方电网公司全面贯彻落实国家社会信用体系建设总体部署和国家能源局信用工作要求,坚持以信用为基础,积极推进电力用户和供应商诚信建设,为构建诚实守信营商环境做出新成绩。

 持续推进电力用户信用建设

全面梳理公司经营范围内市场主体失信行为信息,重点梳理违反合同约定、产品质量不合格、违约用电、拖欠电费、围标串标等失信行为。贵州电网公司充分利用电力用户缴费行为信用评价系统,通过对用户缴费行为进行多维度分析,将贵州省供电区域内报装用电的1600万用户动态划分为5个信用等级,不同信用等级对应不同增值服务,或将其中严重失信名单推送至政府和行业监管部门,在“信用中国”网上平台进行公示,有效推进社会诚信体系建设,营造“守信受益、失信惩戒”的良好社会生态。深圳供电局按照与金融部门签订的《信息交换及共享协议书》,向金融部门提供市场主体不良行为记录信息,防范金融风险。广西电网公司规范信用评价和履约保函管理,累计担保金额4.652亿元,在南方区域交易机构首次上线交易履约保证保险,降低电费回收风险。创新将信用评价结果与履约保函联动挂钩,对29家AA级以上的售电公司降低保函缴纳额度8430万元,为“信用”优良的企业降低经营负担。

 切实加强电力供应商诚信建设

组织开展供应商分类分级、差异化管理试点,推进构建集资质能力评价、履约评价、运行应用评价及信用记录于一体的供应商信用动态评价体系,并综合应用公司内部评价、信用记录、国家有关公共信用评价等外部信用信息,开展供应商分类分级评价验证,稳妥推进分类分级管理实施,助力构建“开放、合作、互利、共赢”的供应链生态圈。广西电网公司推广实施保险保函替代投标保证金、履约保证保险替代履约保证金,全年减少中小微企业现金支出3亿元,缩短企业资金周转时间46.8天,既有效解决中小微企业融资难、融资贵问题,又为南网系统内保险公司创造效益过百万元。云南电网公司加强合同履约管控,持续提升物资合同签订效率,抓好电子商城货款支付管理,确保不产生新增逾期货款;加强物资全过程质量控制,积极构建“数字化品控”体系,充分运用“品控问题库”,强化品控计划管理,严把入网设备质量关;优化完善供应商管理体系,强化供应商管理,倒逼供应商加强内控质量提升。


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